transformation

L’illusion de l’acculturation au digital

Dans cet épisode, nous allons parler d’acculturation au digital, et plus particulièrement de l’illusion de croire que la maîtrise des outils suffit.

Rendre service ou rendre le service ?

Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la notion de service et plus particulièrement à ce qui fait la qualité de service.

Développer une culture de l’apprentissage

Dans cet épisode, nous allons nous demander comment développer une culture de l’apprentissage dans une entreprise.
 

Apprendre à apprendre : un des leviers pour l’agilité

Dans cet épisode nous allons nous intéresser à un des leviers pour favoriser l’agilité de l’entreprise : apprendre à apprendre.
 

Le risque, notion étrangement absente du discours managérial

Dans cet épisode, nous allons parler de risque et notamment nous demander pour quelles raisons cette notion très structurante de la vie des affaires est si étrangement absente des discours managériaux.
 

Les bonnes pratiques en mode pile ou face

Dans cet épisode nous allons nous demander si les bonnes pratiques c’est une bonne pratique. En d’autres termes, les bonnes pratiques en mode pile ou face
 

L’essor du travail à distance et le risque de fracture sociale

L’essor du travail à distance est sans aucun doute une bonne nouvelle mais il pourrait bien aussi renforcer certaines fractures sociales ! C’est ce que nous allons voir dans cet épisode.
 

L’agilité est morte, vive la résilience organisationnelle

Dans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas.
 

Le taylorisme est mort, vive le taylorisme !

Dans cet épisode, nous allons nous intéresser d’un peu plus près aux principes du Taylorisme qui sont encore largement utilisés dans nos entreprises et leurs limites.

Agilité, gouvernance et autonomie

Dans cet épisode, nous allons voir en quoi les questions de gouvernance et d’autonomie sont clés en matière d’agilité collective.