Dans cet épisode nous allons nous demander si les bonnes pratiques c’est une bonne pratique. En d’autres termes, les bonnes pratiques en mode pile ou ...View Details

Questionnons-nous donc un instant, à distance, sur le travail hybride. Est-ce une nouvelle norme, vraiment ? Est-ce que le télétravail est devenu le "...View Details

Dans cet épisode nous allons jouer avec les mots. Nous allons changer les mots… en mode pile ou face. Les collaborateurs sont morts, vive les collabor...View Details

L’essor du travail à distance est sans aucun doute une bonne nouvelle mais il pourrait bien aussi renforcer certaines fractures sociales ! C’est ce qu...View Details

Dans cet épisode, nous allons parler de résilience organisationnelle et tenter de comprendre ce dont il s’agit. Ou pas. Ah la résilience, cette dispos...View Details

Dans cet épisode, nous allons nous demander si le digital peut constituer un risque de fracture sociale en entreprise. Bah, aujourd’hui tout le monde ...View Details

Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à ce que pourrait être le management après avoir tiré les enseignements de la crise de la Covid. Quand o...View Details

Vous reprendrez bien un peu de contraintes, non ? Bah si, c’est parti. « Rien n’est permanent, sauf le changement ! » vous connaissez cet adage et on ...View Details

Dans cet épisode, nous allons nous intéresser d’un peu plus près aux principes du Taylorisme qui sont encore largement utilisés dans nos entreprises e...View Details

Dans cet épisode nous allons voir qu’apprendre est nécessaire pour pouvoir faire société.

Dans cet épisode, nous allons voir en quoi les questions de gouvernance et d’autonomie sont clés en matière d’agilité collective.

Dans cet épisode, nous allons parler des mots et de la nécessité de ne pas les employer à tort et à travers.

Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur les notions d’efforts et de résultats et leurs conséquences en termes de reconnaissance

Dans cet épisode nous allons apprendre à apprendre, nous allons nous interroger sur ce qu’il faut développer pour apprendre.

Dans cet épisode nous allons marier deux notions apparemment antagonistes : analytique et RH

Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur la relation entre le travail à distance et la créativité.

Dans cet épisode nous allons définir ce qu’est la marque employeur

Dans cet épisode, une fois n’est pas coutume, nous allons pousser un cri, celui du cœur pour remercier celles et ceux qui font le monde d’après.

Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux différences entre analytique RH et Big Data RH.

Dans cet épisode nous allons aborder les raisons pour lesquelles le SIRH constitue un facteur de maîtrise des risques pour la fonction RH.

Dans cet épisode, nous nous ouvrons à l’international ! Nous partons en voyage et nous nous demandons ce que sont les impacts de l’internationalisatio...View Details

Dans cet épisode nous allons nous intéresser à la croissance externe et ses implications en termes RH.

Dans cet épisode nous allons expliquer les fondamentaux de la démarche prospective et notamment voir en quoi elle se distingue d’une simple logique de...View Details

Dans cet épisode nous allons définir ce qu’est la notion de croissance et ses implications pour la Fonction RH

Dans cet épisode, nous allons nous intéresser au concept d’expérience collaborateur

Dans cet épisode nous allons nous intéresser aux acteurs du marché SIRH, identifier qui ils sont mais également les rapports qu’ils entretiennent.

Dans cet épisode, nous allons étudier les grandes étapes clés d’un projet SIRH et les enjeux qui y sont attachés.

La cartographie du SIRH

Dans cet épisode, nous allons nous intéresser à la notion de cartographie du SIRH et expliquer ce dont il s’agit et ce à quoi ça sert.

Dans cet épisode, nous allons parler de projet d’entreprise et nous demander s’il est raisonnablement possible qu’il s’affranchisse de toute forme de ...View Details

Dans cet épisode, nous allons définir ce qu’est un schéma directeur SIRH et la manière de le concevoir.

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