story RH

Pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ?

Dans cet épisode nous allons nous poser une question d’apparence simple mais qui ne l’est peut-être pas autant qu’on le croit : pourquoi une entreprise doit-elle être durablement rentable ?

L’autorité dans le management, une impasse ?

Dans cet épisode, nous allons parler de l’autorité comme levier de management.

Lâche ta cause !

Dans cet épisode, pour nous aider à mieux discerner et faire la part des choses, nous allons proposer de lâcher la cause.

Réalité virtuelle et transmission des savoirs tacites

Dans cet épisode, nous allons nous demander en quoi la réalité virtuelle, la VR, peut être d’un apport utile en matière de transmission des savoirs tacites.

Un SIRH intégré ou pas ?

Dans cet épisode nous allons nous demander s’il vaut mieux un SIRH intégré ou pas, et selon quels critères.

Manager des experts

Dans cet épisode nous allons nous demander ce que cela suppose de particulier de manager des experts.

Ils aiment leur travail mais pas qu’on le saccage

Dans cet épisode, nous allons parler du rapport que les salariés entretiennent avec le travail, et dont on dit ici ou là qu’il aurait changé.

Mais c’est quoi la GTA ?

Dans cet épisode nous allons expliciter un acronyme RH, la GTA.

Si le sentiment de juste récompense était une affaire de seuil ?

Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sentiment de juste récompense et nous demander s’il s’agit d’une affaire de seuil, et si oui lequel ?

On n’achète pas la pénibilité !

Dans cet épisode nous allons parler de conditions de travail et nous demander si des compensations financières suffisent pour rendre plus attractifs des métiers jugés pénibles.