story RH

Pratique et politique de rémunération

Dans cet épisode nous allons expliquer la différence entre une pratique et une politique de rémunération.

Ce n’est pas parce qu’on peut que c’est bien

Dans cet épisode nous allons nous demander si le potentiel qu'offre une technologie est une raison suffisante pour l'utiliser.

IA et formation, attention à la fausse bonne idée !

Dans cet épisode, nous allons questionner la pertinence de l'IA pour personnaliser la formation.

Un exemple d’algorithme d’apprentissage en RH

Dans cet épisode nous allons donner un exemple simplifié d'algorithme d'apprentissage dans le domaine RH.

L’heure c’est l’heure est un leurre

Dans cet épisode nous allons prendre le temps de nous interroger sur le temps, et ce qui le marque, l'heure.

IA et RH, la question clé de l’organisation

Dans cet épisode nous allons parler du rôle de la fonction RH face à l'IA sous l'angle de l'organisation du travail.

Quand la dissonance dissone

Dans cet épisode nous allons parler de dissonance et de ce qu'on peut appeler aussi mensonges.

Rémunération et comparaison

Dans cet épisode nous allons explorer la notion de comparaison en matière de rémunération et identifier un de ses paradoxes.

Confort et déni de réalité

Dans cet épisode nous allons nous demander s'il y a un lien entre niveau de confort et déni de réalité et en tirer des enseignements pour l'entreprise.

Apprécier ou améliorer ?

Dans cet épisode nous allons nous interroger sur nos biais lors d'entretiens d'appréciation ou de feedback managérial.