story RH

L’intérêt des Balanced Scorecards pour la fonction RH

Dans cet épisode nous allons évoquer en quoi la méthode des Balanced Scorecards est une approche qui pourrait ou devrait intéresser la fonction RH.

L’enjeu culturel de la transformation et l’entreprise éclatée

Dans cet épisode nous allons nous intéresser à trois facteurs structurels ou conjoncturels susceptibles de complexifier significativement les transformations culturelles des entreprises

Non, on ne recrute pas un talent !

Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur le sens des mots et plus particulièrement sur l’expression employée par certaines et certains recruteurs lorsqu’ils disent qu’ils recrutent un talent.

GPEC, GEPP et workforce planning

Dans cet épisode nous allons évoquer quelques-uns des acronymes et néologismes dont la fonction RH est friande : la GPEC, la GEPP et le workforce planning

Ah bah c’est évident ! … Et ben non justement !

Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur ce que révèle, ou pas, cette phrase « ah bah c’est évident » que certains nous rétorquent après leur avoir expliqué quelque chose.

Quand le sens n’est pas le même pour tous

Dans cet épisode, nous allons chercher le sens là où il pourrait sembler évident par nature … et que pourtant … ce n’est pas aussi simple que cela.

Au-delà des méthodes et outils : la culture

Dans cet épisode, nous vous invitons à dépasser les méthodes et les outils pour développer la culture qui va avec !

Le digital levier de transformation

Dans cet épisode, nous allons parler du digital comme levier pour mener à bien les transformations que nos entreprises appellent de leurs vœux.

Désapprendre pour apprendre

Dans cet épisode, nous allons déconstruire nos certitudes pour être capable de progresser, ensemble. Dit autrement, nous allons désapprendre pour apprendre.
 

La délégation, pilier du management

Dans cet épisode, nous allons vous parler de délégation, la dimension clé du management.